Dich vu MAF
MAF Viet Nam, với năng lực phát triển dự án, tập hợp các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để quản lý và triển khai các dự án thành công. Tự tin với khả năng tổ chức, lập kế hoạch, quản lý tài nguyên và rủi ro, giao tiếp hiệu quả và giải quyết vấn đề trong quá trình phát triển dự án.
Với năng lực một công ty phát triển dự án có năng lực vượt trội về những nhà điều hành kinh nghiệp tối thiểu 10 năm, MAF Viet Nam có khả năng thực hiện các dự án một cách chuyên nghiệp và hiệu quả qua các số liệu, công cụ quản lý, nhân sự được đào tạo và mối quan hệ với các cơ quan hữu quan.
Quy mô và các dự án và công trình mà MAF Viet Nam đủ năng lực thực hiện.
1. Loại hình và diện tích :
1.1 Đô thị từ 100ha đến 1000 ha.
1.2 Nhà phố từ 100 đến 100 căn.
1.3 Căn hộ với tầng cao đến 35 tầng và số lượng tối đa là 2500 căn hộ.
2. Giá trị.
2.1 Giá trị tối thiểu thừ 100 tỷ đồng và tầm cao hơn đến 5000 tỷ đồng.
3. Thời gian thực hiện.
3.1 Thời gian về pháp lý trung bình là 18 đến 24 tháng.
3.2 Thời gian xây dựng tối thiểu là 36 tháng và có thể đến 60 tháng.
4. Nhiệm vụ quản lý dự án:
MAF Viet Nam có kinh nghiệm và kiến thức lập kế hoạch, tổ chức và điều phối các hoạt động dự án, xác định mục tiêu, phạm vi, nguồn lực và thời gian cần thiết, và thiết lập các kế hoạch kinh doanh, tài chính để thực hiện được khép kín cho chủ đầu tư.
5.Lập kế hoạch chi tiết:
Một năng lực quan trọng của MAF Viet Nam là khả năng lập kế hoạch chi tiết cho các giai đoạn và hoạt động của dự án, xác định các công việc cần thiết, thiết lập thời gian hoàn thành, ưu tiên hóa và phân bổ tài nguyên, quản lý tài nguyên như người lao động, vật liệu và ngân sách.
6.Giao tiếp và tương tác:
MAF Viet Nam tự tin khả năng giao tiếp hiệu quả và tương tác với các bên liên quan. khả năng lắng nghe và hiểu các yêu cầu của khách hàng, đồng đội và nhà đầu tư, và truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và công bằng.
7. Giải quyết vấn đề:
Trong quá trình phát triển dự án, những vấn đề và thách thức có thể xảy ra. Với vai trò nhà phát triển dự án MAF có khả năng phân tích, đánh giá và giải quyết các vấn đề này một cách nhanh chóng và hiệu quả để đảm bảo tiến độ và chất lượng của dự án.
Tổng quan, năng lực phát triển dự án là tập hợp các kỹ năng và kiến thức quan trọng để thành công trong lĩnh vực phát triển dự án. Có những yếu tố quan trọng như quản lý dự án, lập kế hoạch chi tiết, quản lý tài nguyên và rủi ro, giao tiếp và tương tác, và khả năng giải quyết vấn đề.
Việc sở hữu năng lực này giúp nhà vai trò phát triển dự án đạt được mục tiêu dự án và đảm bảo sự thành công của công việc cho chủ đầu tư.